认养农业是近年来新兴的一种农业增值发展模式，在这个风口，有很多的成功者，也有很多的失败者。毕竟认养农业在我国兴起的时间不过短短的五六年，几乎所有的模式与管理形式都处在摸索时期，完全可以说是尚处在稚嫩时期的新兴产业，其中生存和发展存在的问题不会很少。但是我们不能否认的是，与风险并存的就是同样的机遇。所以认养农业我们还是很值得一试。认养农业我们可以这样玩：
1）先成立总部基地：我们要有个根据地，这才是基础。
对基地实行全方位摄像监测，从春种到秋收，基地都可以通过“互联网+认养农业”大数据云平台中的追溯系统，使客户通过手机终端平台随时查看相关信息，实现了农产品从田间到餐桌“零”环节直供。
同时，认养的总部基地可以全程提供托管式管家服务，加工好的稻米低温低氧仓储，月月按需打磨，全年免费配送。
2）销售模式要多元化：我们可以利用互联网，向全国推广“互联网+认养农业”品牌认知度。让认养农业的销售模式日趋多元化，实行的“品牌形象旗舰店+自有电商商城平台+大卖场+第三方网购平台+部分地区加盟代理”模式，使认购率增加。
3）把线上当做引流工具：线上利用网络电商和微商城、APP平台进行推广，积极参与多种推介活动。
4）线下地推也不能忘：线下主要可以采用实体加盟、个人代理、基地直营等运营模式，在一些大城市建立了管理平台。
并且我们的认养农业和旅游业可以进行深度的融合，浑然一体。外地人花费5500元左右就可以在旅游景点认养一亩基地，也可以按地块大小认养农民家的菜地，然后在手机上安装APP软件，通过认养基地在各个项目区安装的高清摄像头，24小时监控自己的“一亩三分地”，查看水果、蔬菜等农作物的长势。
总的来说认养模式是一个很好的农业模式，但我们要做认养农业的时候，必须要有专业化的团队运作，从而降低成本及风险。另外收取的费用也不能过高，要对消费者的心里认知进行调查，商品要的要有一定特色，否则就很难让消费者真正的认可和接受。也可以先进性小范围的实验测试，再扩大规模，就能很有效的规避风险了。
此文由“有农有艺”全球农业研究室编写，转载请注明来源。
