这种电商模式主要的特色体现在可以直接将商家变成卖方角色，这样商家就可以直接与消费者面对面，让生产商获得更多的利润，可以让更对的资金和人力都投入到产品的创新上，形成有效而健康的商业系统。
传统B2C交易模式(一对多)提高了商家的生产和营销成本，同时在一定程度上限制了消费者的选择，典型的例子就是“亚马逊”和“当当网”。而全新B2B2C模式不仅为生产商赢取更多的订单，而且减少了生产商由于积压和库存而产生的成本，更扩大了消费者购物时的选择范围。，使消费者不出家门就能买到自己称心如意的商品。
虽然说这种模式如果建立起来将会推动整个产业的发展，但是弊端还是会存在的，由于在控制价格、商品质量、服务、配送、售后等关键因素上是众多的商家自身去实现的，平台没有办法定制统一的标准，自然服务不能同意话，导致失去用户体验。
中国电子商务发展到至今，电子商务的各种模式都被京东、淘宝等大型公司所占领，而这些公司的早期电商模式也都被质疑，但是在不断的努力之下最终还是走向了成功。
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